Por Isabella Noriega, jefa de operaciones en Inversiones.io
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¿Invertir para obtener un retorno financiero o destinar recursos para resolver una necesidad social? El Perú tiene una enorme oportunidad en esa intersección. Solo tenemos que encontrar modelos de negocio en donde el capital privado pueda canalizarse a actividades que además de ser económicamente viables para el crecimiento de los sectores contribuyan al desarrollo social, ambiental y cultural del país.
Esto implica entender que el impacto social no es sinónimo de filantropía. Generar impacto no necesariamente significa donar recursos, renunciar a una rentabilidad o asumir que resolver un problema social tiene que hacerse a costa de los resultados financieros. También puede significar invertir en actividades que tienen una demanda real, que generan ingresos y que, al mismo tiempo, atienden necesidades que el país todavía no ha logrado resolver.
La vivienda social es un buen ejemplo. En distintas regiones del Perú, las brechas de vivienda, infraestructura y acceso al financiamiento son más profundas. Acercar capital a proyectos económicamente viables en estas zonas como parte de la estrategia de sostenibilidad le da dinamismo a economías locales y da fortaleza a un ecosistema empresarial.
Cuando al modelo de negocio se le aplican criterios ESG, la rentabilidad puede convertirse en un mecanismo para hacer sostenible el impacto. Si el capital invertido puede recuperarse y generar un retorno, ese mismo capital puede volver a movilizarse hacia nuevos proyectos. Así, el impacto deja de depender exclusivamente de la disponibilidad de recursos filantrópicos y puede entrar en un ciclo de reinversión y crecimiento.
Por supuesto, esto no significa que el capital privado pueda ni deba reemplazar al Estado. Las políticas públicas y la inversión pública seguirán siendo indispensables para atender muchas de las brechas estructurales del país. El capital privado puede funcionar como complemento, especialmente cuando existen modelos capaces de combinar sostenibilidad financiera con resultados sociales medibles.
Ahora bien, en lugar de considerar las inversiones con impacto como una categoría separada dentro del mercado, podríamos empezar a pensar que el impacto es simplemente una dimensión adicional que debe evaluarse al analizar cualquier inversión. Así como hoy preguntamos cuánto puede rendir una inversión, durante cuánto tiempo y qué riesgos tiene, también podríamos preguntarnos qué actividad estamos financiando, qué hace posible nuestro capital y qué efectos genera.
El verdadero potencial del capital privado en el Perú no está únicamente en generar riqueza. Está en encontrar modelos donde esa generación de riqueza contribuya a cerrar brechas y crear nuevas oportunidades. Si logramos construir modelos donde ambas respuestas sean relevantes, habremos dado un paso importante hacia una economía en la que rentabilidad y desarrollo no sean caminos separados.
