Por María Hinostroza - PhD Candidato en Sostenibilidad Ambiental e Investigador de la Universidad de Ottawa

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Cada vez hay un mayor reconocimiento de la profunda conexión entre la crisis de cambio climático y la pérdida de biodiversidad. Sin embargo, ambos problemas suelen abordarse de manera aislada y poco coordinada, pese a que comparten similares causas, impactos y posibles soluciones. Por ello, resulta fundamental avanzar hacia enfoques integrales que permitan comprender mejor las interacciones entre ambos desafíos y responder de manera más efectiva a problemas globales complejos y sistémicos.

En este contexto, las soluciones basadas en la naturaleza se han posicionado como un medio prometedor para generar sinergias entre estrategias de mitigación y adaptación climática y la conservación de ecosistemas. Sin embargo, su implementación aún enfrenta dificultades e incertidumbres, con evidencia limitada y, en muchos casos, sin haber logrado demostrar de manera consistente los beneficios esperados, especialmente en términos de efectividad a largo plazo, escalabilidad y reducción de riesgos. Ante ello, el sector privado tiene un rol cada vez más relevante en el avance hacia marcos más integrales y prácticos donde también se incluyan consideraciones sobre posibles efectos en ecosistemas y comunidades locales. 

«Tanto la crisis climática como la pérdida de biodiversidad requieren respuestas coordinadas, con un papel más activo del sector privado».

El artículo de Biodiversity Means Business: Reframing Global Biodiversity Goals for the Private Sector1, plantea que las empresas no solo son actores con impactos sobre la biodiversidad, sino también actores estratégicos capaces de impulsar transformaciones positivas a gran escala. De hecho, menciona evidencia de empresas que ya contribuyen al cumplimiento de objetivos de biodiversidad, aunque no sean plenamente conscientes de ello. El estudio identifica motivadores para la participación empresarial, como la gestión de riesgos, la presión regulatoria y de inversionistas, las expectativas de consumidores, y la necesidad de asegurar cadenas de suministro resilientes frente a la crisis ambiental.

Asimismo, el artículo señala que muchas empresas enfrentan dificultades para interpretar, medir y reportar sus impactos sobre la biodiversidad debido a la complejidad de los ecosistemas y a la falta de métricas estandarizadas y comparables como las existentes para las emisiones de carbono. Mientras el cambio climático ha logrado consolidar indicadores globales relativamente claros, la biodiversidad sigue siendo percibida como un tema más abstracto y difícil de operacionalizar en la gestión corporativa. 

El artículo también resalta que las empresas pueden contribuir de manera significativa a la biodiversidad mediante acciones corporativas relacionadas con la gestión sostenible de sus cadenas de suministro, la reducción de sus impactos en ecosistemas naturales y la integración de criterios de biodiversidad en las decisiones de inversión y gobernanza corporativa, entre otras. Es así que se recomienda que el sector privado pase de un enfoque reactivo y de cumplimiento a uno más estratégico y transformador.

En conclusión, tanto la crisis climática como la pérdida de biodiversidad requieren respuestas coordinadas, con un papel más activo del sector privado. Las empresas no solo dependen de ecosistemas saludables para asegurar recursos, estabilidad operativa y resiliencia de sus insumos y cadenas de valor, sino que también poseen capacidades de innovación, financiamiento e influencia que pueden acelerar cambios sistémicos. Lograr integrar biodiversidad y cambio climático dentro de las estrategias corporativas ya no constituye únicamente una responsabilidad ambiental o reputacional, sino una necesidad estratégica para la sostenibilidad y competitividad de largo plazo.

  1. Smith, T., Beagley, L., Bull, J., Milner‐Gulland, E. J., Smith, M., Vorhies, F., & Addison, P. F. E. (2020). Biodiversity means business: Reframing global biodiversity goals for the private sector. Conservation Letters, 13(1). https://doi.org/10.1111/conl.12690
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