Por Stakeholders
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La escasez de talento se ha convertido en una barrera significativa para el crecimiento empresarial en el Perú. Si bien se trata de un fenómeno global, en el ámbito local algunos sectores muestran niveles de afectación particularmente altos.
Según la Encuesta de Escasez de Talento 2025 de ManpowerGroup, las industrias que enfrentan más dificultades para atraer y retener talento calificado en nuestro país son Energía (92%), Transporte, Logística y Automotriz (72%) y Ciencias de la Vida y la Salud (72%).
A ellas se suman Finanzas y Bienes Raíces (76%) y Servicios de Comunicación (71%), que también reportan serios problemas para cubrir sus vacantes.
Este 2025, el 70% de los empleadores en el Perú afirma tener dificultades para encontrar los perfiles que necesita, indicador que es cinco puntos porcentuales más que en 2024. Esta brecha complica la renovación del talento y limita la capacidad de las empresas para crecer o innovar.
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¿Cuáles son las habilidades con más escasez entre los trabajadores?
El informe de ManpowerGroup detalla que los perfiles más escasos en el Perú corresponden a funciones administrativas y técnicas altamente demandadas como: Recepción y Atención al Cliente (26%), Operaciones y Logística (22%), y Ventas y Marketing (22%).
Estas encabezan la lista de habilidades más difíciles de encontrar, seguidas por competencias técnicas en ESG / Asesoría, Riesgos y Gobernanza (21%), y Sustentabilidad y Medio Ambiente (19%). Estas brechas en capacidades clave dificultan la operatividad diaria y los procesos de transformación en las organizaciones.
“Las organizaciones necesitan repensar sus estrategias de atracción y retención de talento, además de emprender acciones más colaborativas con el sistema educativo y las instituciones del Estado. Si queremos que los profesionales respondan a los retos actuales del mercado laboral, debemos buscar la manera de renovar las habilidades técnicas y ampliar la capacidad de adaptación. Esta transformación requiere compromiso y acción conjunta por parte de todos los actores”, comenta Silvana Cárdenas, Directora de Right Management Perú, marca de consultoría de ManpowerGroup.
RRHH a la acción
Las áreas de recursos humanos están desarrollando estrategias para atraer nuevos talentos, utilizando los avances tecnológicos. ManpowerGroup dice que el 28% de los empleadores locales apuesta por el upskilling y reskilling (actualización y reconversión) de su equipo actual, brindándoles oportunidades de capacitación para su desarrollo y crecimiento.
Otro 23% de empleadores opta por aumentar los salarios de sus colaboradores, mientras que el 22% ofrece mayor flexibilidad en los horarios de trabajo.
