“La diversidad e inclusión es uno de los pilares fundamentales de la estrategia de sostenibilidad”

¿Qué peso tiene dentro de la estrategia de sostenibilidad de la compañía el tema de diversidad e inclusión?

Para Komatsu-Mitsui, la diversidad e inclusión es uno de los pilares fundamentales de la estrategia de sostenibilidad. A través del pilar Diversidad e Inclusión promovemos y mantenemos un ambiente de trabajo equitativo e inclusivo, en el que se respeten y valoren las diferencias entre las personas, e impulsamos una cultura de equidad de género, con igualdad de oportunidades y libre de cualquier tipo de discriminación.

¿Qué grupos consideran dentro de este pilar?

Consideramos las siguientes diversidades: Enfoque de género, Personas con discapacidad, Multiculturalidad y LGTBIQ+, y atendemos los Objetivos de Desarrollo Sostenible 5 (Igualdad de género) y 10 (Reducción de las desigualdades). En adición, contamos con un Comité de Diversidad e Inclusión, que se reúne cada dos meses y en el que el sponsor es nuestro presidente ejecutivo. El equipo está conformado por hombres y mujeres, con diferentes cargos y de diferentes áreas de la compañía.

Cuentan con la iniciativa “CEO por 1 día”. ¿A quiénes está dirigido y qué oportunidades encuentran los participantes?

En Diversidad e inclusión, destaca la iniciativa “CEO por 1 día”, que desde el 2020 se dirigió a colaboradoras que aún no ocupaban puestos de liderazgo, pero con gran potencial de crecimiento. A través de un proceso de selección se elegían a las participantes del programa, quienes recibirían mentoría del presidente ejecutivo y participarían en sus actividades durante seis meses, como si fueran responsables de las decisiones más importantes de la compañía. Al observar los extraordinarios resultados, desde el 2023 la iniciativa fue dirigida tanto a hombres como mujeres, habiendo un ganador por cada grupo.

¿Qué otro programa ha considerado para una mayor integración de mujeres en la industria?

Contamos con “Talento Warmi, fuerza que inspira”, por el que promovemos la inclusión de mujeres en roles laborales dentro de áreas operativas, con un enfoque particular en el armado de camiones. En el 2023, un total de 19 mujeres técnicas se beneficiaron del programa al recibir capacitación tanto teórica como práctica dentro de la mina. De este grupo, 11 participaron activamente en el ensamble del primer camión 980E-5SE, un logro significativo ya que fue ensamblado exclusivamente por personal femenino. Las 8 mujeres restantes fueron beneficiadas con capacitación teórica y práctica dentro de la mina.

En el 2023, lanzamos a nivel corporativo el programa “Women Empowerment Network” (WEN) que es un grupo de soporte al colaborador (ERG por sus siglas en inglés) conformado por hombres y mujeres comprometidos en identificar y fomentar oportunidades para el crecimiento y desarrollo profesional de las mujeres dentro de la compañía.

El objetivo del WEN es crear un entorno inclusivo que reduzca las diferencias de género y promueva una representación equitativa de las mujeres en todos los niveles organizativos, a través de cuatro pilares fundamentales: Atracción, Desarrollo, Retención y Comunicación.

¿Cómo se aseguran que todas las personas cuenten con las mismas oportunidades de crecimiento dentro de la organización?

Todo el esfuerzo es guiado por nuestra Política de Diversidad e Inclusión, que establece los principios y lineamientos generales de actuación para nuestros equipos de trabajo y garantiza oportunidades equitativas. Asimismo, contamos con una Hoja de ruta al 2026, donde se han establecido compromisos en seis temas.

“Contamos con ‘Talento Warmi, fuerza que inspira’, por el que promovemos la inclusión de mujeres en roles laborales dentro de áreas operativas, con un enfoque particular en el armado de camiones”.

¿Cómo contribuyen a la diversidad e inclusión fuera de la organización, en otros grupos de interés?

El pilar Diversidad e inclusión se implementa también en los acuerdos de gestión social comprometidos con nuestros clientes en sus zonas de influencia. Así, por ejemplo, a través de nuestra iniciativa emblemática TEC (Technical Education for Communities) contamos entre los resultados a cinco mujeres egresadas de la carrera técnica de mantenimiento de maquinaria pesada de SENATI Arequipa.

¿A qué otro público han podido impactar positivamente?

A través de nuestra alianza con WIM Perú, apoyamos los programas “Umalliq Warmi” y “Kurak Ñañayki”; el primero es un programa que convoca a lideresas recién egresadas de diferentes regiones del país y diversas carreras, las cuales reciben un entrenamiento intensivo en habilidades técnicas y blandas por un período de tres meses, todo ello con el objetivo de promover su empleabilidad. El segundo programa, “Tu hermana mayor” (en español), tiene como enfoque el trabajo con las futuras jóvenes del país, promoviendo las áreas STEM entre alumnas de 4to y 5to de secundaria, de igual manera brinda estrategias pedagógicas a los docentes y herramientas de acompañamiento a los padres de familia.

¿Han buscado incluir a sus colaboradores y colaboradoras en las iniciativas?

Desde nuestro “Programa de Voluntariado Corporativo” apoyamos diversas actividades para promover las carreras STEM, desde talleres de robótica y las campañas de “Niñas con oportunidades”, por la que llegamos a colegios con mentorías vocacionales y visitas STEM. Entre nuestros aliados figuran Care Perú, Aldeas Infantiles, la ONG Kantaya, SENATI, Khana Perú, Perú Champs y otros.

¿Qué resultados han obtenido en cuanto a la participación de mujeres en la planilla de la compañía?

Como parte de nuestra hoja de ruta, hemos establecido objetivos y metas en materia de diversidad e inclusión. Al cierre del 2023, el 19.1 % de la planilla estuvo compuesto por personal femenino y el 26 % de las posiciones de liderazgo fueron ocupadas por mujeres (lideresas).

Nuestro compromiso con la diversidad e inclusión se evidencia en nuestra toma de decisión en el reclutamiento y selección del personal. Por ejemplo, consideramos métricas de género, con el que aseguramos, en la medida de lo posible, la presencia de al menos una mujer en la terna de postulación.

Por otro lado, ¿qué ventajas de crecimiento han podido encontrar para la compañía a raíz de todo lo logrado en materia de diversidad e inclusión?

Desde el año 2020, nos unimos a la comunidad Aequales y participamos en el Ranking PAR. Esto nos ha permitido medir nuestro compromiso con el cierre de brechas y la promoción de la diversidad. Nos alienta ver que, en el 2023, en comparación con el año 2021, ascendimos más de setenta posiciones en el ranking, lo que demuestra el avance en nuestro rendimiento.

Somos conscientes de que la diversidad y los entornos inclusivos impulsan una mejor toma de decisiones, estimulan la innovación y aumentan la agilidad organizativa, es por ello que en Komatsu Mitsui “Actuamos hoy, para cambiar el mañana”.

Hoja de ruta al 2026

1. Gobernanza, para lograr incrementar el porcentaje de mujeres y retener el talento femenino, a través de programas de desarrollo objetivos y meritocráticos.
2. Prevención del acoso sexual laboral, para fortalecer el sistema de prevención del acoso sexual laboral dentro de la empresa.
3. Diversidades, dirigido a promover el liderazgo de mujeres, la accesibilidad de las personas con discapacidad, la inclusión de los mayores de 65 años y la igualdad de derechos de la comunidad LGBTIQ+.
4. Conciliación vida familiar y laboral, para brindar soporte a las colaboradoras y los colaboradores para balancear su vida laboral y responsabilidades de cuidado.
5. Prevención de la violencia contra la mujer, aspiramos a tener una empresa lista para responder ante situaciones contra las mujeres de su personal.
6. Articulación con grupos de interés, con la finalidad de incentivar la adopción de prácticas con enfoque de diversidad e inclusión en los proveedores de la empresa.