Por Stakeholders
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En tiempos donde el trabajo invade el hogar y la conexión parece no tener pausa, solo el 77 % de peruanos afirma sentirse en equilibrio entre su vida profesional y personal. Así lo revela el último informe de Felicidad Organizacional, elaborado por la firma Buk, especializada en gestión de talento humano.
Aunque la cifra puede parecer aceptable, también evidencia que uno de cada cuatro trabajadores siente que no logra desconectarse del trabajo o cuidar su bienestar, físico y emocional. Y es que apenas el 72 % reconoce que su empresa promueve iniciativas activas en pro del bienestar integral.
“La flexibilidad laboral y el teletrabajo no son solo beneficios: se han convertido en piezas clave para aumentar la percepción de felicidad en el entorno laboral”, explica Sebastián Ausin, Country Manager de Buk en Perú. Según el estudio, quienes trabajan bajo esquemas flexibles muestran niveles de felicidad significativamente mayores que quienes no tienen esta opción.
La clave está en sentirse parte
Más allá del horario, el estudio subraya que el verdadero motor de la felicidad en el trabajo es el sentido de pertenencia. Las personas que se sienten parte activa de su organización tienen cinco veces más probabilidades de considerarse felices, en comparación con quienes no encuentran ese vínculo.
¿La receta? Comunicación constante, feedback sincero y espacios donde se reconozca el esfuerzo. Esto no solo eleva el ánimo: también impulsa la productividad y reduce la rotación.
¿Dónde están los trabajadores más felices?
Entre los cuatro países evaluados (Chile, Colombia, México y Perú), se identificaron sectores con mayores niveles de satisfacción laboral. En Perú, la minería, las finanzas, la tecnología y los servicios lideran el ranking de felicidad, con porcentajes que van del 78 % al 87 % de colaboradores satisfechos.
Cómo construir una cultura organizacional feliz
El informe sugiere tres caminos concretos que las empresas pueden seguir para mejorar el clima laboral:
• Reconocer el esfuerzo: Las personas que reciben reconocimiento tienen 2,2 veces más probabilidades de sentirse felices.
• Evaluar con frecuencia: Empresas que realizan evaluaciones de desempeño al menos dos veces al año muestran mayores niveles de satisfacción interna.
• Promover la flexibilidad: Las políticas de teletrabajo duplican la percepción de bienestar entre los equipos.
Certificación: medir para mejorar
Para las organizaciones interesadas en ir un paso más allá, Building Happiness se presenta como una opción concreta. Esta certificación, impulsada por Buk, evalúa cuatro pilares esenciales: bienestar, compromiso, valoración y sostenibilidad.
Abierta tanto para clientes como no clientes, la convocatoria 2025 cierra este 15 de abril y permite a las empresas diagnosticar y optimizar su cultura organizacional. La medición se realiza a través de encuestas y análisis detallado, permitiendo establecer acciones específicas y mejorar el entorno laboral.
En un escenario donde el trabajo muchas veces se cuela en los espacios personales, construir lugares de trabajo felices ya no es un lujo, sino una necesidad estratégica. El desafío para las organizaciones peruanas está claro: crear entornos más humanos, donde el bienestar no sea un beneficio adicional, sino el corazón de su cultura.
