Por Stakeholders
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Un emprendimiento exitoso puede evolucionar hasta convertirse en una empresa capaz de consolidar su marca, generar empleo y expandirse a nuevos mercados. Sin embargo, para alcanzar ese crecimiento no es suficiente contar con una buena idea de negocio. También es necesario entender las necesidades del mercado, diferenciarse de la competencia y desarrollar una visión estratégica que permita sostener el crecimiento en el tiempo.
“Liderar una empresa en crecimiento implica desarrollar una visión estratégica, tomar decisiones con información y preparar a los equipos para adaptarse a nuevos desafíos. A estas capacidades se suman los conocimientos en gestión, finanzas y el uso de nuevas tecnologías, que permiten transformar una oportunidad de negocio en una empresa con potencial de expansión”, afirma Luciano Velazco, CEO de Dionisio Romero University (DRU).
De acuerdo con el informe nacional del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2025, el 12,8% de los adultos peruanos se encontraba iniciando o gestionando un nuevo negocio. Además, cerca de siete de cada diez emprendedores en etapas tempranas proyectaban aumentar el uso de herramientas digitales para comercializar sus productos y servicios durante los siguientes meses.
No obstante, el estudio también muestra desafíos importantes. Apenas uno de cada ocho emprendedores tiene clientes internacionales, una cifra que evidencia la necesidad de fortalecer habilidades que permitan ampliar operaciones y acceder a mercados más competitivos.
Tres capacidades clave para escalar un negocio
Incorporar inteligencia artificial y automatización
El crecimiento de una empresa suele traer consigo una mayor carga operativa. En este contexto, las herramientas de inteligencia artificial y automatización pueden facilitar procesos internos, optimizar campañas comerciales, mejorar la atención al cliente y reducir tareas repetitivas. Integrar estas tecnologías permite incrementar la productividad y responder a una demanda creciente sin elevar los costos en la misma proporción.
Utilizar datos para identificar oportunidades
Expandir un negocio requiere comprender cuáles son los productos más rentables, qué perfiles de clientes generan mayor valor y qué mercados presentan mejores perspectivas. El análisis de datos permite detectar tendencias, medir resultados y tomar decisiones basadas en información concreta. Estas capacidades ayudan a optimizar recursos, anticipar cambios del entorno y fortalecer el posicionamiento de la empresa.
Desarrollar liderazgo y visión estratégica
A medida que un emprendimiento crece, el rol del fundador también cambia. Ya no se trata únicamente de ejecutar tareas operativas, sino de liderar equipos, delegar funciones, construir procesos y definir el rumbo de la organización. La capacidad de tomar decisiones en entornos inciertos y consolidar una cultura empresarial sólida resulta fundamental para asegurar un crecimiento sostenible.
La formación como impulsora del crecimiento empresarial
El informe Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial identifica el pensamiento analítico como una de las habilidades más valoradas por los empleadores, siendo considerada prioritaria por el 69% de los encuestados. Asimismo, destaca que la inteligencia artificial y el análisis de datos estarán entre las competencias de mayor crecimiento hacia 2030.
Estas habilidades, junto con conocimientos en gestión financiera y liderazgo, permiten identificar oportunidades de negocio, impulsar la innovación y preparar a las empresas para competir en entornos cada vez más dinámicos.
“La formación universitaria cumple un papel importante en el desarrollo de profesionales con mentalidad emprendedora y visión empresarial. Para convertir una idea en un negocio escalable, es necesario combinar conocimientos de gestión, finanzas e innovación con liderazgo y capacidad para tomar decisiones estratégicas. Modelos educativos como DRU FLOW buscan conectar el aprendizaje con la aplicación práctica, preparando a los estudiantes para responder a los desafíos del entorno empresarial”, concluye Velazco.
