Por Valeria Ventura, Gerente de Comunicaciones y Administración en el Hub de Innovación Minera del Perú
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Cada año, el Día Internacional de la Mujer nos invita a revisar los avances y los desafíos pendientes en distintos sectores productivos. En minería, la participación femenina ha ido creciendo en los últimos años; sin embargo, aún bordea el 7% del total de la fuerza laboral en el Perú, según cifras del Ministerio de Energía y Minas. En posiciones de decisión, donde se define el rumbo estratégico de la industria, el porcentaje es aún menor.
Hoy la conversación no puede quedarse solo en las cifras; debe ir un paso más allá. No se trata únicamente de ampliar la participación femenina, sino de entender cómo la diversidad impacta directamente en la competitividad y en la calidad de la innovación.
La minería enfrenta desafíos claros: avanzar hacia una producción más limpia, adaptarse a nuevas tecnologías y responder a mayores expectativas sociales. En este contexto, innovar no es solo incorporar herramientas digitales o maquinaria moderna, sino también mejorar la forma de operar, fortalecer la relación con las comunidades y gestionar los riesgos. Estas decisiones influyen en la eficiencia, la sostenibilidad y la reputación de la industria.
Los equipos diversos hacen preguntas distintas, cuestionan supuestos y detectan variables que otros pasan por alto. En una industria donde una decisión mal tomada puede generar impactos económicos, sociales y reputacionales, contar con distintas perspectivas eleva la solidez de las decisiones y, en consecuencia, fortalece su desempeño.
En esta conversación es importante ser precisos: ampliar la participación femenina no debería responder a una lógica de cumplimiento o cuota, sino a una visión de meritocracia y desempeño. La competitividad exige atraer y promover al mejor talento disponible, sin distinción de género. El desafío no es reemplazar un sesgo por otro, sino asegurar que existan condiciones reales para que más mujeres con capacidades técnicas y de liderazgo accedan y permanezcan en espacios donde hoy todavía son minoría.
El foco, por tanto, no debe estar en cumplir metas numéricas, sino en garantizar igualdad de condiciones para competir y liderar. En una industria técnica y altamente especializada como la minería, el talento y la capacidad deben ser siempre el criterio rector. Desde este enfoque, la diversidad aporta valor cuando mejora el nivel de análisis en la toma de decisiones, no cuando responde únicamente a una meta formal.
Desde el Hub de Innovación Minera del Perú impulsamos un ecosistema colaborativo donde la diversidad forma parte del proceso de innovación. Bajo esta convicción, promover espacios donde distintos perfiles participan en el diseño y desarrollo de soluciones no es un gesto simbólico, sino una forma concreta de fortalecer la calidad de las decisiones y la capacidad estratégica de la minería.
La competitividad futura dependerá de su capacidad para atraer y promover al mejor talento, sin distinción de género, en una industria que necesita innovar con visión de largo plazo.
