KPMG: «Lo primero que debemos entender es que no hablamos de transformación digital como un fin»

En un mundo donde la disrupción ya no es excepción sino norma, las empresas peruanas enfrentan el enorme desafío de adaptarse -o quedarse atrás. Willy Guerrero, socio líder de Advisory en KPMG en Perú, ofrece una mirada lúcida y estructurada sobre el verdadero estado de la transformación empresarial en el país. A partir de su experiencia y los resultados del estudio global Transforming the Enterprise of the Future, advierte: la transformación no es solo digital, es organizacional, estratégica y cultural.

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