Por Stakeholders
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El concepto de satisfacción laboral en el Perú atraviesa una transformación profunda. El Estudio de Felicidad Organizacional 2025, elaborado por Buk, confirma que factores como la flexibilidad, el bienestar integral y la claridad estratégica son hoy las prioridades de los trabajadores peruanos. El equilibrio entre vida personal y trabajo dejó de ser un beneficio adicional para convertirse en una condición indispensable.
Más allá del salario: ¿Qué buscan en una empresa los trabajadores peruanos?
El análisis de Buk señala que la gestión de personas evoluciona hacia modelos centrados en la experiencia del trabajador. “El debate sobre qué valoran hoy los trabajadores peruanos deja de centrarse únicamente en el salario”, resalta el informe. Entre las prácticas más valoradas figuran el liderazgo, la integración de equipos, el voluntariado corporativo y los beneficios flexibles.
Los datos muestran que el 67% de las compañías financieramente sólidas implementa programas de liderazgo activos, frente a solo 53% de aquellas con menor solidez. Las organizaciones que apuestan por bienestar y flexibilidad logran equipos más comprometidos.
“Las empresas priorizan esquemas de trabajo híbridos, culturas más horizontales y una gestión basada en datos para entender mejor a sus equipos”, explicó Romina Barrantes, Head de Customer Happiness de Buk Perú.
Coherencia y propósito: lo que esperan los trabajadores peruanos
La coherencia entre lo que la empresa comunica y lo que se vive en la práctica es clave para la satisfacción. “El desafío sigue siendo la coherencia entre lo que se promete y lo que realmente se vive en las empresas”, apuntó Barrantes.
Los trabajadores buscan que los valores y promesas de la organización sean tangibles en el día a día.
La claridad estratégica también se convierte en un factor decisivo. Entornos con objetivos definidos reducen la frustración y fortalecen la experiencia laboral, ya que los colaboradores pueden ver cómo su trabajo impacta en el rumbo de la empresa.
El informe de Buk propone alinear los objetivos del negocio con la gestión de personas mejora la productividad y fortalece el compromiso y sentido de pertenencia de los colaboradores
- Mide tu bienestar laboral: no todo es remuneración, evalúa si tu entorno te permite crecer y mantener equilibrio.
- Valora la coherencia organizacional: observa si lo que la empresa comunica se refleja en la práctica diaria.
- Prioriza entornos con objetivos claros: la claridad estratégica mejora la experiencia y reduce la frustración.
- Apuesta por espacios de confianza: culturas con autonomía y comunicación abierta favorecen el desarrollo profesional.
- Infórmate antes de tomar decisiones laborales: revisa cómo gestiona la empresa a sus equipos, no solo sus beneficios visibles.
“Hoy las personas evalúan su trabajo como una experiencia completa. No basta con ofrecer beneficios si no hay una cultura que los respalde o líderes que los hagan sostenibles en el tiempo”, concluyó Barrantes.
Las empresas que logran alinear sus objetivos de negocio con una gestión de personas centrada en la experiencia y el bienestar fortalecen el sentido de pertenencia y compromiso de sus equipos.
