SKY supera el promedio mundial de mujeres piloto y consolida el liderazgo femenino en sus operaciones. Mayra Kohler, gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de SKY, reafirma el compromiso de la compañía con la finalidad de generar más oportunidades de crecimiento para mujeres en una industria históricamente conformada por hombres.

Por Stakeholders

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La aviación ha sido históricamente una industria dominada por hombres. ¿Cómo describiría hoy el momento que vive el sector en materia de equidad de género?

La industria está viviendo un punto de inflexión. Si bien la aviación ha sido tradicionalmente un espacio mayoritariamente masculino, hoy se observan avances concretos hacia una mayor equidad. A nivel global, las mujeres representan entre el 5% y 6% de los pilotos comerciales, según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo, y en Perú la cifra alcanza el 5,1%, de acuerdo con la Dirección General de Aeronáutica Civil.

Estos porcentajes reflejan la necesidad de generar una mayor conciencia sectorial para acelerar el cambio y generar oportunidades reales para más mujeres en la industria.

¿Cómo ha evolucionado la participación femenina dentro de la operación en los últimos años?

En nuestro caso, la evolución ha sido significativa. Actualmente, más del 11% de nuestros pilotos en Perú son mujeres, casi el doble del promedio mundial. Si bien esta cifra sigue siendo baja, es un avance que demuestra nuestro compromiso para atraer, desarrollar y retener talento femenino en roles core.

Además de la operación aérea, ¿qué avances han observado en términos de participación femenina dentro de la organización?

La participación femenina no solo ha ganado espacio en la cabina de mando, sino que también se ha consolidado en el ámbito corporativo. A nivel de holding, el 33% de los cargos de subgerencia, gerencia y dirección están ocupados por mujeres y en Perú esta cifra asciende a 55%.

Estos resultados reflejan una apuesta estructural por integrar la diversidad como parte del modelo de gestión y del desarrollo del negocio. La mayor presencia femenina en posiciones de liderazgo y los altos niveles de permanencia evidencian una cultura organizacional orientada a generar oportunidades sostenidas de crecimiento y a fortalecer la competitividad de la compañía a través del talento.

«Nuestras políticas de flexibilidad han sido importantes para promover la participación y permanencia del talento femenino».

¿Qué acciones concretas han implementado para impulsar una mayor participación femenina tanto en la operación aérea como en posiciones de liderazgo?

Desde 2022 impulsamos el programa “Mujer, Atrévete a Volar”, orientado a acercar a más mujeres a la aviación, especialmente al rol de piloto. En el 2025, 25 mujeres participaron en una instancia inmersiva en nuestra base de mantenimiento, donde pudieron conocer de cerca la operación.

Además, nuestras políticas de flexibilidad han sido importantes para promover la participación y permanencia del talento femenino. Estas medidas permiten una mejor conciliación entre la vida laboral y personal.

Actualmente, somos una de las pocas aerolíneas en el mundo que otorga hasta siete días libres consecutivos en un mes a sus pilotos, cuando el promedio global es de tres. Esta política facilita el retorno tras el periodo posnatal, una etapa especialmente desafiante para muchas mujeres, considerando que cerca del 40% de peruanas no regresa a trabajar inmediatamente después de este periodo, según cifras del IPE.

¿Cuáles son los principales desafíos para atraer a más mujeres a la aviación?

La aviación, especialmente en los roles técnicos, aún es percibida como una industria predominantemente masculina. El avance hacia posiciones como primer oficial o capitán depende de la experiencia y la continuidad operativa, por lo que contar con condiciones laborales que permitan compatibilizar la vida profesional y personal resulta clave para sostener esa progresión.

En ese sentido, generar entornos que faciliten la permanencia de las mujeres en la industria es fundamental. En nuestro caso, nos esforzamos para que la tasa de retorno tras el posnatal alcance el 89% en Perú, un indicador que refleja avances en la creación de condiciones que favorecen la continuidad laboral y el desarrollo de carrera. No se trata solo de tener más mujeres, sino que ellas puedan desarrollarse y crecer profesionalmente en la industria, sea en posiciones ejecutivas y administrativas, como en la cabina de mando.







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