Por Stakeholders
Lectura de:
La incertidumbre se mantiene como uno de los principales desafíos para las micro y pequeñas empresas en el país. Según el Ministerio de la Producción (PRODUCE), este sector representa más del 99 % del tejido empresarial peruano, por lo que su capacidad de adaptación resulta clave no solo para su sostenibilidad, sino también para la economía nacional.
Las crisis suelen originarse por una combinación de factores: baja en las ventas, gastos imprevistos, problemas de liquidez o decisiones tomadas bajo presión. Frente a ello, especialistas coinciden en que la preparación y el análisis oportuno son tan importantes como el acceso al financiamiento. Recomiendan mantener un control permanente del flujo de caja, evitar decisiones apresuradas, diversificar clientes y canales de venta, contar con un fondo de respaldo y fortalecer las habilidades de liderazgo para responder a los cambios del mercado.
Herramientas para entrenar la toma de decisiones
El desarrollo de la capacidad de reacción se ha convertido en una prioridad para quienes lideran negocios. En ese contexto, las simulaciones empresariales se posicionan como una herramienta útil para entrenar la toma de decisiones en escenarios de incertidumbre.
Este año se realizará el Business Challenge Perú 2026, una competencia en la que los participantes asumirán el rol de CEO de empresas virtuales y pondrán a prueba sus decisiones estratégicas.
“Este tipo de experiencias acerca a los participantes a los desafíos que enfrentan las empresas en mercados cambiantes”, señaló María José Ibañez, líder del equipo nacional del GEM Perú y directora del torneo. Las inscripciones estarán abiertas hasta el 25 de junio y el evento iniciará el 27 de junio de 2026.
La iniciativa busca fortalecer las capacidades de análisis y liderazgo, preparando a los emprendedores para enfrentar un entorno empresarial cada vez más exigente.
