Siri C. Genik, directora y fundadora de BRIDGE©, conversó con Stakeholders sobre los desafíos y estrategias clave en sostenibilidad. En un resumen, destacó la importancia de adoptar una visión a largo plazo, identificar riesgos y oportunidades, y establecer métricas transparentes para medir el éxito.

Por Stakeholders

Lectura de:

La sostenibilidad se convierte en un imperativo empresarial en la era actual, pero ¿Cómo pueden las organizaciones abordar esta compleja tarea de manera efectiva? Siri C. Genik, directora y fundadora de BRIDGE©, ofrecerá respuestas concretas en el taller «Prácticas y Tendencias en Sostenibilidad» organizado por la Cámara de Comercio Canadá Perú.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las organizaciones en la actualidad? Si queremos ligarlo netamente en implementar estrategias de sostenibilidad efectivas.

Se habla mucho de sostenibilidad y de stakeholders, pero no se entiende muy bien lo que quiere decir. Para mí, sostenibilidad es una manera de trabajar, es una forma responsable de actuar y los desafíos son que la gente cree que les hace falta un informe donde sustente todo el reporte, y que con esto basta . Si bien, el reporte puede ser importante, pero eso es al final de la jornada. La sostenibilidad es quién soy como empresa u organización, ¿Cuál es el impacto que quiero dejar en mi ecosistema?, ¿Cuál es mi ecosistema socioeconómico? y ¿En dónde estoy? Sostenibilidad quiere decir a largo plazo.

El desafío mayor para recursos naturales es cuál va a ser el impacto y la huella de carbono que dejan sus actividades.

¿Cómo pueden las empresas abordar estas estrategias o qué pasos seguir para desarrollarlas?

Para desarrollar una estrategia se necesitan dos cosas: La primera es definir cuáles son los stakeholders. Identificar cuáles son todos los que están involucrados en desarrollar el proyecto. Luego debemos mirar a el proyecto, mirar a la empresa y hacer un análisis de los riesgos, cuáles son los elementos que me van a impedir a mí desarrollar mi organización o cuáles son las oportunidades, porque con un riesgo siempre hay una oportunidad.

La estrategia es algo que es ágil. Puedes tener una estrategia chica para una empresa más modesta o algo más desarrollado, si la empresa es más grande. Lo bonito de la estrategia es que la construyes basada en tus necesidades.

¿Cómo una empresa puede medir que sus estrategias están funcionando?

Estemos en Canadá, en Perú, en China o en Europa; todo el mundo tiene estándares matrices y normas que cambian. Lo importante es entender quién soy yo como empresa y qué me toca a mí, como impacto yo en mi ecosistema para establecer esta doble materialidad y luego con transparencia al exponerlo y seguir midiéndolo, porque siempre que se mide, se maneja.

Hay algún sector en Perú que ha avanzado más hacia la sostenibilidad y en el caso minero, ¿Cómo se encuentra el panorama de aplicar la sostenibilidad en sus proyectos?

Todo lo que hagamos deja una huella. Hay empresas mineras en Perú haciendo cosas increíbles, energías renovables en vez de utilizar el diesel, pero también vemos a energía solar, entonces se muestran los esfuerzos enormes para ir transformando este sector.

El respeto a la tierra, al agua y al aire, eso es primario, pero también tiene que ser un sistema ágil y al tamaño de la empresa para que pueda ir creciendo.

Respecto al taller, ¿cuáles son sus expectativas? ¿Cuáles son los resultados que espera obtener?

La idea es proporcionar a la gente herramientas que puedan llevar a su empresa y utilizarlas para desarrollar estrategias de sostenibilidad. Son dos días, un día y medio será de talleres más clásicos, pero la última tarde es un estudio de caso que he preparado, específicamente con la realidad peruana para que la gente pueda tener la oportunidad de aplicar, implementar lo que yo he tratado de compartir con ellos.

¿Cómo inscribirse al taller?

El taller Prácticas y Tendencias en Sostenibilidad dictado por Siri C. Genik, directora y fundadora de BRIDGE© estará dirigido a líderes empresariales y profesionales que deseen adquirir una comprensión profunda de los roles clave en el desarrollo, adaptación y ejecución de estrategias de sostenibilidad para las organizaciones. Más información al número 987937135, inscripciones disponibles aquí: https://canadaperu.org/evento/taller-de-sostenibilidad

Siri, una trayectoria ligada a la sostenibilidad

Siri tiene una trayectoria de más de 25 años involucrada en proyectos mineros internacionales, con experiencia en las industrias de Recursos Naturales e Infraestructura. Durante su carrera, Siri ha desarrollado experiencia particular en Sostenibilidad, relaciones con los stakeholders y Gobernanza, con un fuerte enfoque en la Gestión de proyectos y la Cadena de suministro estratégica.

Siri actualmente dirige BRIDGE©, una firma que brinda asesoría estratégica a las juntas directivas y líderes, con enfoque en las mejores prácticas internacionales de Sostenibilidad, integrándolas con el Business Model de la empresa.

Antes de dirigir su propia empresa, Siri trabajó con BHP Canadá como directora de servicios de proyectos, así como con proyectos de Glencore (Xstrata) en Australia, Malasia y Nueva Caledonia, entre otras empresas mayores de la industria.

Siri es directora del PDAC, y miembro de los Comités de Sostenibilidad y de Tierras y Reglamentos, y de EDI. Siri es la vicepresidenta saliente de Mujeres en Minería de Canadá. Adicionalmente forma parte de la junta directiva de Exploits Discovery Corp, de Radisson Mining Resources, así como de Northern Dynasty Minerals Ltd.

Siri es abogada y mediadora. Recientemente recibió el premio de «Distinguished Lecturer in ESG» 2019 del Instituto Canadiense de Minería (“CIM”). Es ponente en varias universidades tanto en Canadá, Australia como América del Sur. Últimamente Siri es la autora de una Masterclass en Sostenibilidad, que se da internacionalmente.







Continúa con tu red social preferida

Al continuar serás un suscriptor gratuito

O continúa tu correo.

Escriba su correo electrónico con el que se suscribió para acceder

Suscríbete

Ya me suscribí.