El 24 % afirma que esta decisión se debe principalmente a promover el balance vida trabajo de los colaboradores; mientras que, un 32% precisa que una de las principales limitaciones para poder manejar el modelo se centraría en el desconocimiento para implementarlo.

Young happy afro american businesswoman in a meeting at the office

Por Stakeholders

Lectura de:

Un 19% de las organizaciones privadas consideraría reducir su jornada laboral a 4 días semanales, a fin de promover el balance entre la vida laboral y personal de los colaboradores. Así lo reveló un estudio realizado por la empresa Mercer Marsh Beneficios.

Cabe mencionar que este modelo innovador viene siendo implementado y/o está como “proyecto piloto” en algunas compañías a nivel global y en Latinoamérica.

Respecto a las causas de esta decisión, un 24 % comenta que una de las principales razones es la promoción del balance entre la vida laboral y la personal y 19 % realizaría el cambio para contar con colaboradores más productivos.

Entre otras de los principales argumentos se encuentran: reforzar el engagement de los colaboradores (17 %), contar con colaboradores más felices y motivados (12 %), reforzar la marca empleadora (10 %), reforzar la estrategia de atracción y fidelización (7 %), generar eficiencias en costos para la organización (5 %) y disminuir el estrés en los colaboradores (5 %).

Por otro lado, dentro de las razones para no implementar este modelo de trabajo, un 42 % afirmó que se debe a la cultura de la compañía, mientras que un 32 % comentó que no saben cómo implementar este beneficio dentro de sus organizaciones. Adicionalmente, otras razones para mantener su jornada laboral actual serían: la falta de lineamientos legales (13 %), la posibilidad de que afecte la operatividad del negocio (12 %), y decisiones corporativas (3 %). 

Es importante tener en cuenta que un 63 % de las organizaciones encuestadas detallan que es más factible la reducción de la jornada en horas que en días y que un 84% maneja una jornada actual de 5 días laborables a la semana.

Frente a todo lo expuesto, Lina Yupanqui, Consultor Senior de Beneficios de Mercer Marsh Beneficios afirma que, a pesar de que no es una prevalencia tan alta, se puede identificar en las compañías, ese enfoque hacia la flexibilidad, visión de adaptación a cambios disruptivos y también el interés de las organizaciones por promover el balance vida trabajo de sus colaboradores, y  su bienestar, a fin de lograr impacto positivo en ellos.







Continúa con tu red social preferida

Al continuar serás un suscriptor gratuito

O continúa tu correo.

Escriba su correo electrónico con el que se suscribió para acceder

Suscríbete

Ya me suscribí.