Por Stakeholders
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Backus refuerza su posicionamiento como uno de los principales referentes empresariales del país al consolidar una estrategia centrada en el talento como eje de innovación y crecimiento en la industria cervecera. La compañía impulsa una cultura organizacional que valora la diversidad, el trabajo colaborativo y el desarrollo profesional como factores clave para lograr resultados sostenibles y de alto impacto.
Con una propuesta de valor enfocada en el propósito, el aprendizaje continuo y el liderazgo, Backus busca atraer y potenciar a profesionales que no solo aporten habilidades técnicas, sino también visión y compromiso. Esta apuesta por las personas se traduce en equipos que innovan, marcan el rumbo del sector y fortalecen el desempeño de la compañía en un mercado cada vez más competitivo.
Backus refuerza su marca empleadora con una apuesta estratégica por el talento y la innovación
En un contexto donde la atracción y retención de talento se han convertido en un factor clave para la competitividad empresarial, Backus consolida su posición como referente en la industria cervecera peruana al poner a las personas en el centro de su estrategia.
La compañía impulsa una cultura organizacional que valora la diversidad de habilidades y perspectivas, promoviendo entornos de trabajo donde el desarrollo profesional y el propósito van de la mano.
“El talento es el motor de todo lo que hacemos en Backus. Cada iniciativa, campaña o innovación en el portafolio es el resultado de equipos que trabajan de manera colaborativa, aportando creatividad, experiencia y pasión”, señala Agustina Ochoa, vicepresidenta de People en Backus.
Según explica, la renovada marca empleadora de la compañía busca potenciar ese talento para que cada colaborador “pueda adueñarse del impacto que genera, destapar su potencial al máximo y compartir el orgullo de pertenecer a un equipo que logra resultados extraordinarios”.
Este enfoque ha posicionado a Backus como una de las empresas más atractivas para trabajar en el país. No en vano, lidera por 14 años consecutivos el ranking Merco Talento en el sector bebidas, un reconocimiento que refleja su capacidad para atraer a jóvenes profesionales que buscan algo más que un empleo: propósito, desafíos constantes y oportunidades reales de crecimiento.
Generaciones que brillan juntas
Uno de los pilares de esta estrategia es el nuevo Employee Value Proposition (EVP), que promueve la colaboración intergeneracional y el sentido de pertenencia. Programas como el Graduate Management Trainee (GMT) permiten que jóvenes talentos roten por áreas clave del negocio, desarrollen habilidades estratégicas y se preparen para asumir roles de liderazgo.
“Los programas de rotación, como el GMT, son aceleradores de talento, formando profesionales ágiles y con visión de negocio, muchos de los cuales hoy lideran proyectos clave dentro de la compañía”, destaca Ochoa.
Durante 2025, más de 6,300 postulantes participaron en estos programas y más de 60 líderes se involucraron activamente en la selección, evidenciando el compromiso de la alta dirección con el desarrollo del capital humano.
Más allá de los números, Backus busca ofrecer un propósito que inspire. “Queremos atraer y desarrollar personas excepcionales que se inspiren con la cultura y el propósito de la compañía y deseen dejar huella”, concluye Ochoa.
Con esta visión, la empresa no solo fortalece su liderazgo en la categoría cervecera, sino que reafirma su apuesta por una cultura innovadora, humana y de alto desempeño.
