Por Stakeholders
Lectura de:
En un mercado cada vez más competitivo y dominado por plataformas globales de bajo costo, el reto para las marcas de moda es construir negocios capaces de crecer de manera rentable y sostenible. En el Perú, solo el 44.6 % de las empresas creadas permanece activa, según datos del Ministerio de la Producción, una cifra que refleja las dificultades que enfrentan miles de emprendimientos para consolidarse en el tiempo.
“Para que una marca sea sostenible necesita construir valor, gestionar adecuadamente sus márgenes y desarrollar una identidad capaz de diferenciarse. La rentabilidad debe formar parte de la estrategia desde el inicio y no convertirse en una preocupación cuando el negocio ya alcanzó cierto tamaño. Hoy la industria de la moda está requiriendo profesionales con esa visión, capaces de combinar creatividad con gestión empresarial”, señaló Mary del Águila, CEO del Centro de Altos Estudios de la Moda (CEAM).
Cinco claves para consolidar una marca de moda en Perú
La especialista identifica cinco factores que pueden marcar la diferencia entre una marca que logra consolidarse y otra que desaparece en sus primeros años:
- Investigar al consumidor antes de lanzar una colección; entender tendencias, hábitos de compra y oportunidades de mercado permite tomar decisiones más acertadas desde el inicio.
- Construir una marca con identidad y propósito; las propuestas que logran diferenciarse no compiten solo por precio, sino por una estrategia de branding sólida que conecta con los consumidores.
- Gestionar adecuadamente costos, finanzas y rentabilidad; comprender presupuestos, contabilidad y márgenes asegura que cada decisión comercial contribuya al crecimiento sostenible.
- Integrar marketing digital y estrategias de comercialización; comunicar, posicionar y vender en canales digitales es fundamental para ampliar audiencias y fortalecer la presencia de la marca.
- Entender la moda como una empresa; detrás de cada marca exitosa existe gestión eficiente de operaciones, logística y procesos comerciales, lo que permite escalar y optimizar recursos.
Visión estratégica para el futuro
Para Del Águila, hoy es necesario construir marcas sólidas y competitivas. “Lanzar una marca es más accesible que nunca, pero lograr que crezca y permanezca requiere una visión estratégica del negocio, entender al consumidor, gestionar adecuadamente los recursos y tomar decisiones que permitan construir valor y rentabilidad en el largo plazo”, concluyó.
La moda peruana enfrenta el desafío de profesionalizar sus emprendimientos y convertir la creatividad en negocios sostenibles, capaces de competir en mercados locales e internacionales.
